Logistik (Logistics)

Layanan Logistik APK Consulting membantu perusahaan merancang dan mengoptimalkan rantai pasok serta operasional pergudangan dan distribusi, dengan pendekatan yang terintegrasi dengan aspek kepabeanan untuk efisiensi biaya end-to-end.

Logistics Cost Optimization

Analisis struktur biaya logistik perusahaan secara menyeluruh — dari pengadaan, penyimpanan, hingga distribusi — untuk mengidentifikasi inefisiensi dan merumuskan langkah penghematan biaya tanpa mengorbankan tingkat layanan.

Procurement & Supplier Management

Perancangan kebijakan dan proses pengadaan barang/jasa yang efisien dan akuntabel, termasuk evaluasi dan pengelolaan kinerja pemasok (vendor management), untuk memastikan kualitas, harga, dan keandalan pasokan yang optimal bagi perusahaan.

Logistics Digitalization

Pendampingan transformasi digital proses logistik, mulai dari pemilihan dan implementasi sistem informasi logistik (WMS, TMS) hingga integrasi data lintas fungsi, guna meningkatkan visibilitas, akurasi, dan kecepatan pengambilan keputusan operasional.

Customs & Logistics Integration

Penyelarasan proses kepabeanan dengan operasional logistik perusahaan, termasuk integrasi sistem pelaporan kepabeanan dengan manajemen gudang dan distribusi, untuk mempercepat proses clearance barang dan menekan biaya sewa gudang maupun demurrage.

Logistics System Development

Perancangan dan pengembangan sistem logistik yang terintegrasi dengan proses bisnis perusahaan, mencakup pemetaan alur barang, penentuan titik distribusi, dan penerapan teknologi pendukung, untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan operasional logistik.

Warehouse System Development

Perancangan tata kelola dan sistem operasional pergudangan (warehouse management), mencakup tata letak (layout), prosedur penerimaan-penyimpanan-pengeluaran barang, serta penerapan teknologi pendukung guna meningkatkan akurasi dan kecepatan operasional gudang.

Inventory Management

Perancangan kebijakan dan sistem pengelolaan persediaan yang optimal, mencakup metode pengendalian stok, penetapan titik pemesanan ulang (reorder point), dan minimalisasi biaya penyimpanan, untuk menjaga keseimbangan antara ketersediaan barang dan efisiensi modal kerja.

Supply Chain Management

Pendampingan perancangan dan optimalisasi rantai pasok end-to-end, mulai dari pengadaan bahan baku, produksi, hingga distribusi ke konsumen akhir, guna meningkatkan efisiensi biaya, kecepatan, dan ketahanan (resiliency) rantai pasok perusahaan.

Transportation & Distribution Management

Perancangan strategi transportasi dan distribusi barang yang efisien, mencakup pemilihan moda dan rute, konsolidasi muatan, serta evaluasi mitra penyedia jasa transportasi, untuk menekan biaya logistik dan meningkatkan ketepatan waktu pengiriman.